После месяца работы над последним отчетом по венчуру я решил взять небольшой перерыв. На отчет ушло неоправданно много времени. И хотя инсайты того стояли, в следующий раз я постараюсь найти себе ассистента для основной аналитической работы.
Если признаться совсем честно, второй отчет не принес мне того удовольствия, что принес первый. Наверное, это черта моего характера. Я люблю работать над новыми задачами, изучать что-то с нуля. Как только я прохожу путь один раз — становится не интересно. Но я дал публичное обещание. И нарушить его, конечно, я не мог.
Что будет дальше
В 2021 году хочется закончить несколько новых задач, которые я начал чуть раньше.
- Конспект по книге High Output Management Андрю Гроува. Это единственная книга по менеджменту, которую я рекомендую абсолютно всем. Она популярна в стартап-тусовке, но на самом деле написана для крупных корпораций. Будет что-то похожее на мой конспект по книге Мэтта Ридли.
- Попробовать триатлон. В начале пандемии я купил велосипед, потом станок, потом подключил все это дело к Zwift, потом там же начал бегать. Месяц назад я попробовал поучаствовать в дуатлоне и вопреки ожиданиям получил нереальное удовольствие. Теперь задача добавить плавание и попробовать полноценный триатлон.
- Погрузиться в машинное обучение. В середине пандемии, пока мы сидели на удаленке, я начал курс по МО на курсере. Дальше линейной регрессии я не успел уйти, начал играть в шахматы и вернулся в офис. Но потом на глаза попался проект одного молодого специалиста, который при помощи МО рассчитывал добычу со скважины не ставя ее на замер. Мы этот проект доводим до ума и есть ощущение, что дальше будет больше. А чтобы это “дальше больше” развивать и как-то направлять, нужно понимать какие еще возможности есть у технологии. Для этого нужен какой-то базовый курс. Пока присматриваюсь к Яндексу или возвращению к Курсеровскому курсе.
Есть популярная идея, что средняя интересная задача или цель занимает порядка 6 месяцев концентрированных усилий. В шортлисте таких крупных идей на 2021 год, например, были шахматы, лидеры россии, работа со стартапами, посмотреть все популярные советские фильмы, прочитать всю программу школьной литературы с 9 по 11 класс и т.д. Надеюсь что до всего этого я однажды доберусь, но пока этим идеям придется подождать.
При всем этом, нельзя забывать о главном: семья, работа и только потом хобби.
ВИЭ нужно строить больше, чем кажется разумным
Цена на солнечные панели и ветряные турбины продолжает стремительно снижаться. И в этом главный риск для углеводородов. ВИЭ станут настолько дешевыми, что все недостатки будут перекрываться избыточными мощностями и перебрасыванием энергии из одного региона в другой.
Идея не моя и не новая. Так уже делают. Вот еще один кейс в поддержку этого подхода:
Two recent projects show just how much. Last year, the 49 MW Tobacco Valley Solar in Connecticut began operation with a 1.84 inverter ratio (meaning it produces 84% more electricity than its connection to the grid can output during peak production). North of Los Angeles, the 700 MW Eland solar and battery storage project approved last year boasts 74% more capacity than it can supply to the grid. The developer, 8minute Solar Energy, is now planning a second project for 2021 in Nevada capable of generating nearly three times more electricity than its inverter rating (a ratio of 2.91).
Нефтяникам нужно снижать себестоимость добычи. Чем сильнее и радикальнее тем лучше. Проблема в том, что основная часть себестоимости — это налоги.
Скандал в МакДональдс, смена CEO и последствия
Классный лонгрид о недавней смене CEO. Стив Истербрук вытащил МакДональдс из кризиса, провел масштабную цифровизацию и сделал компанию снова актуальной в 21 веке. По всем параметрам он был успешным и эффективным руководителем.
Но потом, по-классике, выяснилось что у него были интимные отношения с подчиненными и его в два захода уволили. Это не типично для корпоративной америки. Обычно сор из избы не выносят, а МакДоналдс сделали все громко и через суд.
Теперь на его место поставили его правую руку Криса Кемчински. Максимально положительный персонаж. Женат, двое детей, бегает марафоны с недельным объемом больше 75км. И вот Крис откатывает часть изменений своего предшественника, хотя сам был чуть ли не их инициатором.
Интересно как люди меняют свою позицию и свои убеждения о том, как должна работать компания в зависимости от того, на какой позиции они находятся. Приходить, чтобы исправлять ошибки проще, чем реформировать компанию.
- https://fortune.com/longform/mcdonalds-ceos-chris-kempczinski-steve-easterbrook-mcfamily-feud-scandal-lawsuits/ (есть пэйволл, но не очень злой)
LOVE DEATH ROBOTS возвращается на второй сезон 14 мая
Помню первый сезон радовал меня незабываемым чувством тоски и легкой безысходности. LDR чем-то напоминает Black Mirror. Но это были крутые эпизоды, потрясающая анимация и отличные сценарии.
Больше всего мне понравился первый комментарий под роликом на youtube:
“Who is ready to be traumatized again?”
Формула 1 сезон 2021
Первый сезон, за долгое время, который интересно смотреть. 4 этапа позади и в каждом была интрига. Если вы смотрели гонки и забросили, рекомендую вернуться к экрану в этом году.
Еще рекомендую официальный канал F1 на youtube и в tik-tok. С успехом сериала на Netflix видимо были какие-то изменения в медиа-команде формулы и они стали выкладывать просто потрясающий контент. Начиная с радио-переговоров пилотов, заканчивая бесконечными интервью и разборами. Лучше чем Матч-ТВ..
VR-фитнес это будущее домашнего фитнеса?
Одна из тем, которые хотелось внимательнее покопать в этом году — это VR фитнес. Но пока не складывается, занят триатлоном. Но как только будет возможность обязательно возьму себе хедсет и попробую все, что успели сделать.
Пока вот интересные мысли на эту тему в NY Times. Для кого-то это уже замена походам в тренажерный зал, хотя пока и слишком простая.
А вот так это выглядит (Supernatural VR):
Еще почитать
- Дело пахнет керосином! (про нефтегаз, стартапы и бизнес)
- Куда в такую рань? (сейчас про триатлон и одержимость интернет-шоппингом)